科技给体育竞技带来的改变是深刻、深远、有目共睹的。

2022年柏林马拉松，25岁的埃塞俄比亚运动员塔杜·阿巴特以2小时6分28秒的成绩获得第三名，创下个人最好成绩和马拉松世界大满贯最高排名。

马拉松世界大满贯是现今世界最高级别的六大马拉松赛事，除柏林马拉松外，其他五大赛事为波士顿马拉松、伦敦马拉松、芝加哥马拉松、纽约马拉松、东京马拉松。柏林马拉松赛道平坦、速度快，容易取得成绩，是马拉松世界纪录不断刷新的地方。

那场巅峰对决，阿巴特不仅取得了个人的成功，还改写了世界马拉松赛场上运动品牌竞争的历史。他穿的正是中国李宁的跑鞋。这是中国运动品牌首次在六大马拉松赛事中登上领奖台，也是当时中国跑鞋创下的最快的马拉松纪录。

今年2月举行的西班牙塞维利亚马拉松赛上，即将年满36岁的法国马拉松运动员阿姆杜尼·莫哈德以2小时03分47秒的成绩打破法国国家纪录（2小时05分22秒），夺得亚军，再次打破中国品牌跑鞋在马拉松赛场的最快完赛纪录，将中国跑鞋带入“203时代”。

帮助中国运动品牌在大满贯赛事领奖台上打破国际巨头垄断、刷新中国品牌跑鞋马拉松纪录的功臣，叫做李宁飞电3 Ultra跑鞋。这是一双蕴含顶尖材料科技创新的跑鞋，涉及新材料、中底、人体工程学、运动生理学和生物化学等。2024年，该系列跑鞋迭代至第四代。飞电4 Ultra在应用了专为马拉松赛事设计的双级boost结构技术——最快弯道系统后，帮助跑者较上一代提升8%的跑步经济性，因此其马拉松赛事成绩更具想象力。

由此可见科技为体育竞赛提供的帮助。

材料中的科技基因

从原始时代的动物皮毛、植物枝叶，到农业社会的棉麻丝绸，再到工业时代的塑料、合成纤维，材料的应用和技术创新的程度决定了服装鞋类行业的创新发展水平，也决定了消费者穿着服装鞋履的终极体验。

在体育用品行业，材料技术创新早已是创新的必修课，也是品牌在激烈的市场竞争中突围的突破点。以运动鞋为例，其结构主要分为鞋面、中底和大底。其中中底最为重要，被称为运动鞋的“心脏”，是减震、回弹性能的关键，决定了一双运动鞋60%的性能。如果中底被拉扯，运动员运动时产生的震动就会不断传递到身体，增加脚踝、膝盖、大腿肌肉等部位受伤的风险。而决定中底性能的关键就是材料的应用。

多年来，国内外运动品牌在材料科技上的创新从未停止，从阿迪达斯的Boost到耐克的Zoom X，它们不仅是材料科技创新的引领者，更是企业成长的原动力。

在中国运动品牌中，说到材料科技创新，李宁应该是首选。说起事实，2019年9月，李宁推出了以飞电精英为基础的首款国产碳板跑鞋飞电精英，改变了顶级竞速产品被国际品牌垄断的市场格局。飞电精英也确实不负使命，其0.11g/cm3的材料密度让市面上同类中底技术难以企及，高达80%的能量反馈可以帮助跑者在平坦环境下节省1.2%以上的耗氧量。在李宁之后，其他国产运动品牌也纷纷加入碳板跑鞋的战场，文章开篇提到的飞电3，正是李宁在这个系列的第三代产品。

这还只是其中一个例子，李宁还拥有许多业界领先的头衔，比如：“早在2006年就在NBA试水的中国篮球鞋”、“目前唯一获得全球三大工业设计大奖的中国运动品牌”等。

5月29日，李宁公司在科技展上发布了三款最新创新产品：独创新结构的龙鸟跑鞋、独创双碳板镂空结构的绝影3跑鞋、防暴雨双透明纳米技术。此外，李宁还透露在鞋材环保技术上取得突破，将推出可完全降解的专业运动鞋。

龙鸟是李宁针对前掌法跑步的竞速运动员而研发的，不仅采用了李宁最新科技，还首次在跑鞋中使用了超级科技，带来更轻盈、更有弹性的中底支撑，单只鞋重量不足89g（8.5码）。

绝影第三代搭载了轻弹力李宁䨻科技和李宁弜科技，在材质性能上进一步提升，为跑者带来更加强劲、省力的跑步体验。相较于第二代，绝影第三代的双层碳板大幅加长，下层碳板表面升级为全新高分子材料，碳板韧性提升48%。李宁弜中底镂空结构大幅提升，储能+96%，回弹性能跃升38%。同时前后掌加宽，稳定性大幅提升19%，有效降低跑步过程中关节受伤风险。也就是说：绝影第三代的回弹力更强，更省力，跑步助力更稳定。

体育科技创新，回归人民需求

纵观全球体育用品行业发展史，材料科技应用与运动科学研究是推动运动装备创新发展的两大支柱。若放在体育运动的语境中，前者可以比喻为爆发力，即对新材料的应用与转化能力；后者可以看作耐力，即在对运动需求的理解与洞察基础上，结合材料学、物理学、运动人类学、医学等学科，将技术转化为产品的能力。

前者是站在新材料巨人的肩膀上，依靠的是材料可靠的外力，而后者则是一门基础学科，关乎运动科研的内功与投入，尤其是对运动员（普通人在运动时也可以视为运动员）在运动过程中真实需求的洞察与满足。毕竟在运动中，运动员身经百战，更清楚运动员真正需要什么，什么样的产品最能提升运动表现与穿着体验，因此，它们永远是体育用品企业最重要的研究对象。

作为由世界级运动员创立的运动品牌（李宁本人曾获得过三枚奥运金牌），李宁品牌从一开始就对运动员和运动表现有更强的洞察力，运动产品研发能力自然也更为出众。

如此独特的企业背景，让李宁品牌在技术创新上起步较早。早在1998年，其就在佛山成立了产品设计研发中心，成为国内首个成立独立设计研发中心的运动品牌。当本世纪其他国产品牌迈出这一步时，已经有了更多行业经验可以参考。此外，在原创研发的道路上，李宁也始终“领先一步”。例如2004年，多数品牌都在围绕“减震”进行设计，市场相对饱和。李宁发现“轻便”是一个被忽视的元素和需求，并于次年推出第一代超轻系列“RUNFREE”。从此，“轻便”成为了整个行业入门级跑鞋的方向。

目前，李宁已经在运动科学研究和技术开发两个方向建立了成熟的机制，打造了运动产品创新的两大坚实支柱，而这两大支柱的根基也都是基于运动员的现实需求。

以李宁团队针对马拉松运动科学研发的独特双段助力结构技术“最快曲线系统”为例，李宁研究团队发现，在后半程，尤其是最后10公里，优秀运动员之间的差距拉大，是因为前后跑姿发生了变化：前半程身体充满能量时，更倾向于前掌落地，因为这样效率更高，但后半程身体疲劳后，就会以中前掌或中足落地。而市面上的碳板跑鞋更多的是解决运动员前掌助力的问题，并没有考虑到运动员在不同阶段的真实诉求，尤其是对于后半程的助力。

基于这一市场空白，李宁产品规划团队在注重产品创新的同时，为比赛后半程提供更好的助力。李宁跑鞋设计团队利用最快曲线功能，使产品从前掌到中前掌向上倾斜，呈现向上的足弓造型；同时将碳板上移，使材料下层加厚，能够更好地释放材料的性能。足弓向下凸起2mm，与碳板造型共同形成第二快曲线。数据显示，搭载最快曲线系统的飞电4 Ultra系列，跑步后半程的经济助力较全系列上一代平均提升8%。

类似的例子还有很多，比如李宁的碳芯科技。这项技术通过中底夹层碳板来强化鞋底，同时找到碳板在中底的最佳位置，从而有效提升鞋子的纵跳高度和持续弹跳频率。然后在此基础上，选取四种不同功能性能的碳板形态，支撑不同打法球员的不同功能需求，最终以一体成型碳素成型的工艺创新呈现这一技术体系。这次科研创新的重点依然是人性化需求。实验发现，受试者平均身高增加2厘米以上，纵跳频率提升12%。凭借此，这项结构设计荣获“鞋业奥斯卡”IF设计奖。这是李宁历史上首次，也是行业内罕见的以技术体系整合的理念获此殊荣。

得益于这份“以人为本”的运动科学研究积累，李宁的科技创新自2019年以来呈现井喷之势，不仅拥有从运动洞察到科技的稳定转化能力，更拥有超级科技、GCU、极致丝绸、弜、最快曲线、碳芯六大核心科技，构建了中底、大底、鞋面、结构四大科技平台，在将科技转化为产品方面同样表现突出。目前，最快曲线系统已经应用在李宁顶级竞速跑鞋飞电系列上，碳芯则应用在韦德之道、驭帅、JB（以NBA球员吉米·巴特勒命名的篮球鞋）、伽马四款旗舰篮球鞋上。

创新制胜策略：如何从创意走向商业？

技术创新是企业的生命线，但技术研发成本高、周期长，需要相应的商业回报来反哺。这就需要企业打通从创意到科研，再到产品化，最后到业务增长的整个链条。只有这样，才能摊薄科研投入，实现技术创新价值的最大化。

体育用品是典型的跨学科、跨行业，涉及材料学、医学、运动人类学、物理学、纺织学、工业设计、企业管理、市场营销等多个学科。这就决定了体育用品企业要想打通上述环节、长期屹立于创新领先企业之列，必须成为样样精通、没有短板的“六角战士”。即要不断研发顶级硬核技术，服务于顶级运动员，又要将创新硬核技术转化为商品，让科技创新走出实验室，成为老百姓用得起、用得好的技术。

对于技术的应用、转化和商业化，不同的企业有着不同的解决方案。李宁一直坚持“单品牌、多品类、多渠道”的经营策略，解决方案就是：运动品类的拓展、产品矩阵的拓展、产品系列的迭代。也就是充分利用每一个好的洞察、好的创意，做出更多覆盖不同品类、不同细分市场、不同代际的产品，满足更多人的需求。

过去，李宁主营篮球、跑步、健身、运动生活、羽毛球等运动，但在领先且深厚的技术平台支撑下，李宁轻松有能力突破原有运动品类的舒适区，横向拓展至更多新运动品类和运动场景，从而满足更多消费者需求，拓展自身业务底盘。最具代表性的案例，莫过于李宁首款专业越野跑鞋“德路系列”。这款跑鞋搭载李宁GCU地面控制系统，成功突破了以往越野跑鞋的局限，在防滑耐磨和性能上都实现了突破。这一案例也有力证明了李宁技术平台的平台价值——它就像金字塔的底座，可以胜任各种场景下产品的研发，助力李宁不断拓展新品类。

体育用品并非铁板一块，而是可以细分不同的市场，只有推出有针对性的产品，才能真正满足市场需求，实现商业目标。李宁在跑步、篮球、羽毛球等细分场景构建了产品矩阵，例如跑鞋按照场景分为日常慢跑、进阶训练、竞赛、山地跑四大品类，按照运动级别分为入门级、进阶到专业竞赛级，满足跑步金字塔不同层级跑者的不同需求。

体育用品不是耐用品，更新换代是消费者永恒的需求。体育用品企业若想开发用户全生命周期价值，优秀的系列产品迭代能力至关重要。李宁拥有全国最好的系列产品迭代能力，重点产品系列已经具备IP属性，如李宁超轻、驭帅、韦德之道等产品系列。其中超轻跑鞋在过去20年中经历了多达21次迭代，是中国运动品牌中迭代时间最长的运动鞋系列，且所有迭代均由同一位设计师（孙静懿）完成，连续21次打破再造纪录。这并不是设计师自我放纵、自恋、自恋的迭代。超轻系列也深受消费者喜爱，2022年超轻19销量突破300万双。

得益于围绕运动员真实需求的科研创新和产品升级，李宁在赛场和市场上都取得了巨大成功，实现了从创意诞生到商业转型的无缝衔接：

竞技性能方面，以马拉松领域为例，截至2023年底，李宁飞电系列竞速鞋已助力国内外精英运动员夺得103个冠军、194次出场；在篮球比赛领域，李宁12年来已为超过1160位职业球员提供专业篮球装备，历经5020余场顶级比赛、47650余双球鞋的验证与积累。

市场表现方面，2023年，李宁篮球、跑步、健身三大核心专业运动品类营业额占比达64%，创四年新高，尤其在科技含量最高的鞋品类产品上，李宁跑步、篮球核心鞋品IP销量突破1200万双，Ultra Light、赤兔、飞电三大核心跑鞋IP全年合计销量达900万双。

结论

技术创新是企业发展的首要动力，是企业赶超领先者的跳板，但技术创新不是无根之树，不能为了创新而创新。

二十余年来，李宁成为中国体育用品科技创新的领军者，不断获得运动员和普通消费者的认可，经受住了赛场和市场的双重考验，尤其是打破欧美品牌垄断，站上马拉松世界大满贯的领奖台。同时，连续12年赞助CBA，接受顶级篮球赛事的实战考验，正是因为它做到了科技创新始终以人的需求为出发点。

创新的产品与突破的成果已经证明，经过30多年的发展，中国体育用品品牌正在缩小与欧美品牌的差距，甚至引领新的行业技术潮流。如果中国体育用品行业能够持续追求技术创新，尤其是注重洞察被忽视的运动员真实需求和科研创新，未来将会在更多领域取得突破，甚至实现更大胆的梦想和突破人类极限。

体育竞赛体现了人类探索极限的勇气和力量，而科技将如何突破这种想象，仍有待观察。